異型自動(dòng)插件機(jī)智能化亮點(diǎn)是人與機(jī)器協(xié)作
作者:wenwen
發(fā)布時(shí)間:2018-11-08
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工業(yè)4.0、智能制造、智能異型自動(dòng)插件機(jī)手臂、各式傳感器……近年來(lái),當(dāng)人們?cè)谡務(wù)摰缴a(chǎn)制造智能化時(shí),經(jīng)常會(huì)提到以上這些概念。但智能異型自動(dòng)插件機(jī)制造業(yè)不是互聯(lián)網(wǎng),沒有太多的捷徑或者商業(yè)模式可以使得“破壞式”的創(chuàng)新在短期內(nèi)產(chǎn)生。
在過(guò)去的智能異型自動(dòng)插件機(jī)工廠里,人類的價(jià)值被嚴(yán)重低估了。燒了巨額的金錢來(lái)追逐終極形態(tài)的全自動(dòng)化智能異型自動(dòng)插件機(jī)工廠,但的智能異型自動(dòng)插件機(jī)工廠里目前仍有3萬(wàn)多員工。很顯然,燒錢這樣的游戲模式并不適用于所有人。隨著近幾年科技的發(fā)展,“協(xié)作”才是智能異型自動(dòng)插件機(jī)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化真正的下一個(gè)發(fā)展階段。
因此,所謂的“協(xié)作”,指對(duì)生產(chǎn)制造環(huán)境進(jìn)行最小限度的改造,充分將現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員與既有的環(huán)境流程進(jìn)行整合。
智能制造試點(diǎn),采用了11臺(tái)6軸智能異型自動(dòng)插件機(jī)手臂與工人協(xié)作的方式進(jìn)行生產(chǎn),與傳統(tǒng)的手工產(chǎn)線相比,人員投入減少52%,產(chǎn)出率提升38%,產(chǎn)品質(zhì)量提升10%。人與機(jī)器協(xié)作產(chǎn)線的建設(shè),極大地提升了制造商的靈活性,從而使得應(yīng)對(duì)客戶多品種、小批量生產(chǎn)需求的能力也隨之提升。這種模式把標(biāo)準(zhǔn)化的操作交給機(jī)器,把靈活化的操作留給人工,機(jī)器與人的協(xié)作實(shí)現(xiàn)了更靈活、更高效、成本更低的產(chǎn)線升級(jí)。
再比如,都把協(xié)作智能異型自動(dòng)插件機(jī)手臂視為旗下的明星產(chǎn)品,但相關(guān)的專利會(huì)在近兩年左右的時(shí)間內(nèi)到期,這樣會(huì)給更多的白牌手臂更多的機(jī)會(huì),也會(huì)讓這個(gè)市場(chǎng)迅速普及化。根據(jù)日本智能異型自動(dòng)插件機(jī)器人工業(yè)會(huì)(JARA)統(tǒng)計(jì),2025年全球協(xié)作型智能異型自動(dòng)插件機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)至340億人民幣,相比2017年的29億人民幣增長(zhǎng)11倍。
佳永自動(dòng)異型插件機(jī)工廠堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的自我管理意識(shí)和管理能力,使企業(yè)民主氛圍更加和諧。同時(shí)不斷完善科學(xué)的指標(biāo)控制體系,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理,提高管理水平,使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)國(guó)際一流水平。佳永自動(dòng)異型插件機(jī)工廠加強(qiáng)工廠文化建設(shè),創(chuàng)造職工勤于學(xué)習(xí)和善于鉆研的良好氛圍,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,建設(shè)一支學(xué)習(xí)創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。
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