新經(jīng)濟為增長點創(chuàng)新是自動插件機轉型升級突破
作者：wenwen
發(fā)布時間：2018-11-15
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周期變軌，創(chuàng)新破局，最近以來中國經(jīng)濟的增長困境，PPR回落，經(jīng)濟總量的增速下滑的，傳統(tǒng)企業(yè)利潤下滑，傳統(tǒng)經(jīng)濟的周期性智能自動插件機行業(yè)動力在迅速的減弱，那么從政策層面來說，我們國家也一直推動，尤其近些年推動經(jīng)濟從高速發(fā)展，追求規(guī)模，轉向高質量的發(fā)展，以新經(jīng)濟為增長點的創(chuàng)新是經(jīng)濟轉型升級一個重要的突破點。但是，幾年下來，我們一直覺得我們還是很不錯的，我們的新經(jīng)濟也成為我們經(jīng)濟增長的動力，一個重要的構成組成，但是今年中新事件讓我們反思很多，引發(fā)我們對智能自動插件機產(chǎn)業(yè)結構和經(jīng)濟前景的擔憂。
從橫向比較在一些核心智能自動插件機產(chǎn)業(yè)或者核心部件領域有一些底氣不足，海外龍頭引領技術前沿，占據(jù)智能自動插件機產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)，我們只能亦步亦趨，我們看到縱向的比我們自己的進步從橫向的比在一些細分智能自動插件機行業(yè)和一些領域，我們中國已經(jīng)具備了相當?shù)哪芰ΑＫ晕覀冋f在周期變軌的時候能不能破局，如何破局，這是值得探討和思考的話題。
我們看一些數(shù)據(jù)，宏觀上看一個研發(fā)的投入，我們看到的是研發(fā)支出的總額，我們可以看到數(shù)字，在2005年到2006年，到2007年這個階段，也就是十年前我們研發(fā)支出投入在百億美元這個體量，現(xiàn)在兩、三千億美元這樣一個體量，我們的增速是陡峭的圖形，雖然我們的總量離美國很大的差距，但是超出很多其他的國家，尤其和我們自己比幾個級數(shù)的上升，這是研發(fā)投入的總額。
在國產(chǎn)插件機的研發(fā)過程中，佳永自動化開展了五個方面的工作：一是化繁為簡，革新國外插件機繁冗復雜的組件設計。經(jīng)過佳永自動化的觀察發(fā)現(xiàn)，國外產(chǎn)品因具備制造業(yè)綜合優(yōu)勢，技術含量高，但并非所有的組件都無法替代，整體研發(fā)設計中也有需要更新的環(huán)節(jié)，佳永的團隊在研發(fā)中注意繞開國外插件機的設計不足之處，啟用和整合最新技術。例如國外插件機原來的電腦、電氣控制系統(tǒng)很復雜，綜合利用現(xiàn)代計算機技術，佳永在電腦主板上添加運動控制卡，配置獨立的伺服系統(tǒng)，代替國外插件機復雜的控制系統(tǒng)，最后的效果一樣非常出色。
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