要去學會判斷技術(shù)的價值和風險，通過一些盈余管理的方式來降低異形插件機企業(yè)的創(chuàng)新風險，因為很多異形插件機企業(yè)家都知道，所謂不創(chuàng)新不必死，創(chuàng)新找死，創(chuàng)新有風險入世需謹慎。但是像我們剛剛講的，你通過上面這三種方法你雖然是可以幫助異形插件機企業(yè)家找到了方向，找到了適合的技術(shù)，找到了適合的人才。

        但在這個交易的過程中，你一定要學會去用好技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)，去很好的理性分析這個技術(shù)的實際價值，就像我之前講的那幾個案例一樣，你去分析它在里面所處的關(guān)鍵強度，它專利位置的強度，包括它產(chǎn)品化的可能性這是非常非常重要的。在這個過程中同時你還要用一些交易性的盈余管理的手段來降低異形插件機企業(yè)的運營成本，從而可以降低異形插件機企業(yè)的創(chuàng)新風險。
 

        另外你還要學會去借力使力，除了盈余管理之外你還有包括專利質(zhì)押等等有很多其他的手段是可以幫助你的異形插件機企業(yè)獲取一些收益的，從銀行拿到一些這種貸款，也是幫助你異形插件機企業(yè)控制好你的創(chuàng)新節(jié)奏，管理好你的創(chuàng)新方向，理性的進行創(chuàng)新活動的一個關(guān)鍵法寶，這也是我們異形插件機技術(shù)轉(zhuǎn)移中心獨到的地方。
 

        在國產(chǎn)插件機的研發(fā)過程中，佳永自動化開展了五個方面的工作：一是化繁為簡，革新國外插件機繁冗復(fù)雜的組件設(shè)計。經(jīng)過佳永自動化的觀察發(fā)現(xiàn)，國外產(chǎn)品因具備制造業(yè)綜合優(yōu)勢，技術(shù)含量高，但并非所有的組件都無法替代，整體研發(fā)設(shè)計中也有需要更新的環(huán)節(jié)，佳永的團隊在研發(fā)中注意繞開國外插件機的設(shè)計不足之處，啟用和整合最新技術(shù)。例如國外插件機原來的電腦、電氣控制系統(tǒng)很復(fù)雜，綜合利用現(xiàn)代計算機技術(shù)，佳永在電腦主板上添加運動控制卡，配置獨立的伺服系統(tǒng)，代替國外插件機復(fù)雜的控制系統(tǒng)，最后的效果一樣非常出色。
 

        以上就是小編關(guān)于盈余管理手段可降低異形插件機企業(yè)運營成本的介紹，希望對大家有用哦！
 

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