提高生產效率是異形自動插件機企業(yè)增加市場占有率、提升競爭力的關鍵。異形自動插件機企業(yè)提高生產率的方法比較多，但是一定要根據(jù)行業(yè)和本異形自動插件機企業(yè)的具體情況，抓住關鍵因素來提高生產率。下面分享提高生產效率的5個關鍵因素，希望對異形自動插件機企業(yè)和管理者有所幫助。

1、投資

投資在最合適的設備和技術上，能有效提高生產率。新設備和技術是最有效提高生產率的方法之一，比如精益生產項目的引進，比如適應流水線生產的小型設備的購買。異形自動插件機企業(yè)在設備的選用上應該充分考慮生產實際，選擇最合適的，而非最新最貴的。

2、異形自動插件機企業(yè)文化

在異形自動插件機企業(yè)文化中倡導提高生產率的理念，使所有的員工在意識中形成提高生產率是優(yōu)秀員工的強烈意識，群策群力，形成提高生產率的大環(huán)境。

3、質量控制

質量控制的關鍵是實行源頭質量控制，它要求必須一次就把工作做好，如果出現(xiàn)錯誤，就馬上停止該工序的生產。一線員工不僅僅是生產者，同時也充當質量監(jiān)督者的角色。由于員工只是注意該部分，容易發(fā)現(xiàn)質量問題，有利于反量的提高。異形自動插件機企業(yè)在生產插件時，如果插件時質量就不合格，一線員工沒有把不合格插件及時抽出，由于插件檢查比較困難，很可能檢查不出來。交貨后，在客戶使用時被檢查出，影響異形自動插件機企業(yè)與客戶的關系，造成較大的經濟損失。

4、員工培訓

增加員工的培訓，改變員工的錯誤認識，減少犯錯誤的概率，提高員工的認識水平和技術能力，有效提高生產率。員工培訓成本比較低，卻可以每年提高6%左右的生產率。

5、設計員工的工作

由于生產一線的工作相對比較單調乏味，員工的生產積極性一般不高，尤其是流水線的工作更是如此，即便是工資較高時，也不能保證較高的生產率?？梢圆捎霉ぷ鲾U大、工作加深、工作輪換和團隊生產的方式提高員工的生產積極性，提高生產率。

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