中國異型自動插件機制造業(yè)企業(yè)的轉型十多年以來，除了人民幣升值、人力成本上升、美元貶值、次貸危機、出口退稅政策、節(jié)能減排等宏觀環(huán)境因素引發(fā)的被動轉型而外，誘發(fā)和推動中國異型自動插件機制造企業(yè)主動轉型的，則是中國市場日益增長的消費規(guī)模和日益成熟的消費結構所產(chǎn)生的巨大吸引力。

       中國異型自動插件機制造業(yè)企業(yè)的轉型，主要分為兩種方式。一類是工業(yè)中間品(原料和半成品)異型自動插件機制造商，如汽車配件、化學中間品等。他們通過采用新技術、新材料、新工藝，實現(xiàn)裝備升級、產(chǎn)品升級、客戶升級，價格升級，由初級產(chǎn)品供應者成為國際化的高端異型自動插件機制造業(yè)者。盈利能力的上升，不僅能抵消外部環(huán)境帶來的壓力，還為今后發(fā)展構建了差異化的能力。我們稱之為“升級型轉型”。另一類是最終產(chǎn)品異型自動插件機制造商，如鞋服、食品、電子等民品異型自動插件機制造商。他們的轉型更多是通過創(chuàng)建自有品牌，躋身市場，通過滿足顧客需求和建立品牌價值來獲取更高回報。
 

       中國異型自動插件機制造企業(yè)的轉型不是簡單的為了轉型而轉型，也不僅僅是迫于壓力而被動轉型，她們要從“產(chǎn)品專家型”企業(yè)，發(fā)展成為了解客戶，主動參與競爭的“市場專家型企業(yè)”。
 

       異型自動插件機制造企業(yè)尤其是最終產(chǎn)品的異型自動插件機制造企業(yè)要想實現(xiàn)轉型，就必須要進入市場并扮演一定的角色。如果選擇國際市場，靠沒有市場營銷經(jīng)驗的企業(yè)的自身能力去直營國際市場，難度是非常大的。國內(nèi)一些有著豐富市場營銷經(jīng)驗的企業(yè)，進軍國際市場尚不敢輕言成功，更何況做代工出身的異型自動插件機制造企業(yè)。因此，直營市場首選國內(nèi)市場應該是更為可行的。畢竟企業(yè)對國內(nèi)的客戶需求和市場文化以及營銷環(huán)境等都較為熟悉和更易認知，進行市場溝通也更為便利。
 

       以上就是小編關于國產(chǎn)異型自動插件機企業(yè)的轉型主要有兩種方式的介紹，希望對大家有用哦！

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