異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略如何布局應(yīng)對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

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        伴隨著制度結(jié)構(gòu)的漸進(jìn)轉(zhuǎn)型，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，步入效率驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新時(shí)代。中國(guó)異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)家作為改革開(kāi)放的探路者和實(shí)踐者，如何在制度環(huán)境下發(fā)揮異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)家精神？異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)又應(yīng)如何走出國(guó)門，開(kāi)拓國(guó)際化戰(zhàn)略布局？

        “一帶一路”為中歐合作提供良好契機(jī)，中國(guó)異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)大而全，歐洲異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)小而精，兩者合作可形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。首先，國(guó)企應(yīng)利用歐洲異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)優(yōu)勢(shì)，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)技術(shù)聯(lián)合研發(fā)和新資產(chǎn)的共同創(chuàng)造；其次，合作雙方可加強(qiáng)在中東、中東歐等地域投資，并搭建工業(yè)園區(qū)，為其打造“造血機(jī)制”，而不是“輸血”，要形成真正的經(jīng)濟(jì)共同體。異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)秉持“為道日損”觀念，發(fā)揮“傻子精神”，敢于跳出常規(guī)，舍棄固有想法及理論。同時(shí)，異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)應(yīng)擁有兩套核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證在“兩個(gè)故鄉(xiāng)”都能如魚得水。

        異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)家本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)體的攪動(dòng)器，異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)家精神也是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的資源。當(dāng)今時(shí)代的“新商業(yè)文明”應(yīng)涵蓋四個(gè)層次，即正確且符合道德的經(jīng)商理念、公平公正的商業(yè)制度、良好有責(zé)任的商業(yè)行為和法治與自由的商業(yè)環(huán)境，異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)一定要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)家自身應(yīng)巧妙運(yùn)用管理智慧，能夠艱苦奮斗、大膽創(chuàng)新和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新商業(yè)模式；政府應(yīng)牢記廉潔行政的本職，言而有信、高效治理，構(gòu)建良好的營(yíng)商環(huán)境。

        那么，營(yíng)商環(huán)境的問(wèn)題體現(xiàn)在何處？目前，異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)稅負(fù)感較重，很多民營(yíng)小型異型自動(dòng)插件機(jī)企業(yè)難以承受人力、融資成本等。此外，市場(chǎng)準(zhǔn)入還有門檻隱性障礙，平等待遇還有待更好改善。

        佳永品牌有十余年剪腳成型機(jī)的制造經(jīng)驗(yàn)，擁有一大批專業(yè)的工程技術(shù)人員和現(xiàn)代化的生產(chǎn)加工設(shè)備，所有飛達(dá)（供料器）自行設(shè)計(jì)生產(chǎn)，價(jià)格優(yōu)，交期短，可根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制，并且具備同客戶一起討論設(shè)計(jì)，直至最后研發(fā)的能力。由于異型元件供料器通用性都不大，客戶后續(xù)一旦有新的機(jī)種導(dǎo)入自動(dòng)化就難免有大量定制供料器的需求，由于我們是自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，所以配合度高，售前、售后服務(wù)更加快捷專業(yè) ，可免去在機(jī)器使用及功能延展方面的后顧之憂。

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