異型自動插件機企業(yè)制定制度時切入角度分析
作者：wenwen
發(fā)布時間：2019-01-29
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異型自動插件機企業(yè)的制度要得到有效執(zhí)行，前提條件是它有準確、清晰而科學的定位。制度設計人員在設計或修訂制度時，可依據異型自動插件機企業(yè)經營管理和解決問題的需要，從以下五個方面選擇制度的切入角度，站對、站穩(wěn)制度設計的立足點。
第一，異型自動插件機企業(yè)管理角度。為了從整體上把握和控制業(yè)務、人力、財力和物力等，而對異型自動插件機企業(yè)戰(zhàn)略目標、組織架構、資源配置、員工行為規(guī)范等作出整體性和基礎性的規(guī)定。
第二，部門管理角度。若要對某一部門的管理制訂規(guī)劃，就要站在部門管理的角度進行制度設計，以明確部門級別、職責權限范圍、規(guī)范內容等。
第三，業(yè)務作業(yè)管理角度。這個角度強調的是具體性，比如管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書等，能直接對應操作。
第四，戰(zhàn)略角度。制度的設計要具備戰(zhàn)略眼光，要符合本公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，并依據異型自動插件機企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要明確職能、確定組織結構、權責關系等。
第五，異型自動插件機企業(yè)文化角度。制度設計務必遵循異型自動插件機企業(yè)文化，否則制度將無法推進，最后淪為一紙空文。
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